为深入贯彻大队“十四五”发展规划决策部署，全面落实集团公司“十四五”规划和年度重点工作，确保在改革发展中实现经营“质与量”的跨越式提升，2月26日，井巷集团有限公司举行2022年经营工作座谈会。大队党委书记、队长张军出席会议并讲话。

会议对井巷集团有限公司2022年经营形势进行了分析，围绕“以核为本、以山为基、以水为脉、系统发展”指导思想和“集中经营、网点经营、二次经营”相融合的“集中大经营”新模式，结合张军书记提出的发展“四问”，就各板块经营管理思路进行了研讨，对2022年经营工作进行了布置，签订了2022年经济目标责任书，各经营责任人就如何做好2022年经营工作表态发言。

大队党委书记、队长张军分析了当前集团公司面临的发展形势，结合学习《习近平在浙江》所感悟的思想伟力，对照井巷集团发展实际谈了体会，并提出了三点要求：一是要正确理解“以核为本、以山为基、以水为脉、系统发展”指导思想的内涵；二是要认真总结成绩经验，认清差距、找准问题、发挥优势、补足短板，保持住跨越式发展态势；三是要明确目标方向，分解责任清单，制定有效措施，狠抓监督落实，奖惩并举，确保高质量完成全年各项工作任务。

大队在湖领导班子，井巷集团有限公司班子成员、子公司主要负责人及分管经营工作的班子成员、分公司和核工程事业部主要负责人、市场开发部经营责任人等参加会议。（朱澜）