9月1日--3日，大队党委书记、队长张军赴井巷集团有限公司皖南片区各项目看望慰问员工并检查指导工作，大队纪委书记吴银龙、工会负责人陪同慰问检查。

张军一行先后深入枞阳县城区水环境综合治理PPP项目、枞阳县原井边铜矿尾矿库污染治理工程一期EPC项目和宣城港口湾灌区工程项目施工现场详细查看安全管控工作，了解工程施工推进情况和当前工作难点以及依托项目开展科创课题研究的情况，并同坚守在一线岗位的员工一一握手，亲手送上慰问金，亲切交谈，询问工作和生活情况，叮嘱大家要注意安全、保重身体，对各项目部全体员工付出的努力和取得的成绩给予充分的鼓励和肯定。情真意切的关心关爱让各项目部员工倍受鼓舞。

在与各项目部全体员工的座谈中，张军指出，习近平总书记在重要讲话中提到要“把握新时代，贯彻新理念、构建新格局”，我们要认真贯彻习总书记的指示，在怎样把握新时代，贯彻新理念，构建新格局上加强思考。井巷集团有限公司风风雨雨已经走过三十年历程，逐渐发展壮大，体量和质量都有了飞跃提升，但我们的理念还没有完全跟上，没有充分意识到在新时代自身的身份角色和被赋予的责任职能也发生了转变，导致项目部的管理功能发挥不到位，工作协调不顺畅。因此一定要转变管理思路，反思得失，总结经验，研究解决对策，化被动为主动。

张军强调，要严格加强施工现场管理控制。一定要形成新的管理理念，作为管理责任主体，项目部要确保施工现场各个环节都有管理人员在场监督，坚决不能当甩手掌柜，把做好安全工作完全寄希望于施工班组的自觉主动，要能发现问题、解决问题，要能管到位、管到底。大队陆续出台“安八条”制度、选派资深中层干部下项目驻点督导、推动数字化改革和干部素质“三提一破”专项行动等系列举措，也是要通过制度、人力和技术三管齐下来加强现场管控督导，倒逼项目管理人员的理念和行为发生根本性改变，为实现新的发展格局奠定基础。

张军要求，按照“十四五”规划的设计，安徽是“以山为基”的重点开拓区域，各项目部要依托现有项目，做精品工程，形成优秀示范效应，打响核工井巷的品牌；要联创联建加强与地方政府部门形成良好的关系，加大市场拓展的力度，扎下根长久经营下去；要做好项目工作经验总结，对每个新领域项目，在工作的方式方法、工艺工法、规范标准等方面形成一套操作教材；要把项目部员工组织起来，有意识地结合工作实际设立一些研究课题和创新发明任务，把科技创新真正落到实处、起到作用，不断推进技术进步，提升企业的核心竞争力。随着公司的快速发展，各方面急需大量人才，也给全体员工提供了广阔的空间和平台，项目部要成为公司造就人才的摇篮，要引导项目部的年轻员工加强学习，抓住先机，在技术业务、组织协调、沟通交流等方面全方位锻炼自己，快速脱颖而出，担当更大的责任，实现更大的作为。

慰问检查指导工作期间，张军还与枞阳县委主要领导就如何更好加强合作，共同推进枞阳建设进行了友好会商。（来源：浙江省核工业二六二大队微信公众号）