7月20日，公司召开水利水电分公司改革试点动员大会。大队党委副书记、副队长、工会主席彭秋波，副队长彭浮萍到会指导。会议由公司总会计师杨海波主持。

会上，公司副总经理严克伍对水利水电分公司改革试点进行了动员部署，副总经理阮仁酉、分公司经理潘振学、项目经理鲁振田在会上分别做了发言。副总经理阮仁酉表示，局、队各级领导对水利水电分公司改革试点工作十分关注，寄予厚望，我们要变压力为动力，切实把改革试点工作作为完善经营管理机制，提高经营管理水平的良好机遇，群策群力，扎实工作，确保改革试点工作取得成功。

副队长彭浮萍指出，此次水利水电分公司改革试点，其背景是模拟有限责任公司试点运行；其前提是事业单位的身份没变，职工收入仍受人均绩效工资收入水平的限制；其核心是自我承担风险；其目的是通过完全市场化运作，提升企业活力，为今后集团公司改革积累经验。她强调：一是要统筹兼顾。分公司改革要符合公司整体改革发展大局，公司要兼顾其他几个分公司的整体利益；二是要处理好几个关系。处理好整体与局部的关系，分公司资金、经营、生产、人事管理等必须在公司总体框架内。把握好集体与个人的关系，公司与分公司、分公司与职工的关系；三是要加强领导，坚定信心。公司要加强对分公司改革的指导与支持，不遗余力地为改革清扫一切障碍。

大队党委副书记、副队长彭秋波对分公司顺利推进改革试点表示祝贺。他强调，一是要有一颗感恩的心，感谢公司提供的平台，感谢公司给予的优惠政策；二是分公司要充分利用好平台，狠抓班子队伍建设，不断提升自身综合素质能力，把握改革机遇，展示才华与智慧。他要求，一是要正视困难，认真分析客观原因，找到主观原因，从源头上解决根本问题；二是要树立规矩意识，要严格按照协议、程序、制度办事，保证改革的深入推进。（程麒麟）

改革试点动员会现场