一转眼，2023年的生产经营与改革发展到了“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季管两年”的关键节点。田湾项目部充分发挥“金牛奖”项目部的模范作用，认真贯彻落实集团公司“奋战四季度，夺取全年胜”的会议精神，紧紧围绕全省“干在实处、走在前列、勇立潮头”的要求，一切围绕发展转，一切围绕发展干，一切围绕发展办。

一是抢时争速，项目上下不停步。面对目前项目衬砌工作面较多、进度任务繁重的问题，要以快节奏、满负荷的状态去优化隧洞衬砌作业循环，合理配置人力、材料、机械资源。

二是提质增效，项目上下勇攻坚。要以不畏难、勇攻坚的韧劲去加强施工质量的控制，落实质量自检，建立专项检查制度，努力提高生产效率，扩大生产效益。

三是防险保稳，项目上下强责任。坚持安全第一的工作原则，坚持贯彻落实安全生产责任制，加强监督检查力度，强化安全生产教育力度，把安全管理带到施工一线的各个角落，落实到每个环节。

“一季管两年”，责任重于山。打好四季度这一攻坚战，为2023年收好官、2024年开好局打下坚实基础。各项目部要始终把实干作为最鲜明的底色，坚持以发展论英雄、以实绩论功过，确保在四季度高质量完成各项目标任务，为集团公司跨越式高质量发展添砖加瓦。