赵永强同志现任核工业井巷建设集团有限公司监察审计部副经理、福建省平潭及闽江口水资源配置工程第3标段工程项目经理部党支部书记。

万事开头难，该同志顶住各种压力与困难，咬定目标不放松，全力推行项目部准军事化、规范化管理，制定《项目部准军化管理实施方案》，把加强作风建设和推行准军事化管理结合起来，从整肃会纪会风和办公秩序抓起，从就餐、就寝和作息抓起，全面规范管理各项工作，做到内提素质、外树形象，焕发了队伍的良好精神风貌，提升了团队的战斗力和向心力。

在奔赴海外柬埔寨项目督战期间，该同志针对海外工程项目条件艰苦、地域复杂、危险性高等特点，带领员工正视困难与挑战，发出“人生能有几回搏，不克时艰誓不还”的誓言，坚持奋战在抢施工进度的第一线，率领员工苦干实干70余天，扭转了被动局面，完成了难以完成的任务，得到了当地政府和中核集团的高度评价，极大提升了公司的知名度和美誉度。