会议指出，当前发展形势呈现“要求更高、技术更快、任务更重”的鲜明特征，必须深刻认识“做大、做强、做优、做稳”企业经营工作是服务全省发展大局、支撑省集团科技转型、筑牢企业长青根基的必然要求。会议强调，要坚持以“开阔思路、开阔市场、开阔胸襟”的方法论推动经营工作突破，进一步打破思维定势、拓展市场空间、强化内外协同。

围绕2026年工作，会议要求聚焦“大、强、优、稳”目标，重点在四个方面抓落实：一是落在顶层设计的“深”与“远”上，将“经营强企”深度融入“十五五”规划，强化战略执行与过程管控；二是落在生产经营的“实”与“狠”上，压实经营目标，严格考核激励，确保完成年度任务；三是落在工作质效的“老”与“新”上，推动核心业务升级与创新探索落地，激发全员创效活力；四是落在作风建设的“守”与“稳”上，坚守合规、安全、廉洁底线，保障企业平稳健康发展。

会议号召全体干部职工进一步统一思想、坚定信心，以更加务实的作风和更加昂扬的姿态，全力推动2026年各项工作落到实处、走在前列，共同谱写集团公司高质量发展新篇章。

集团公司外部董事，各子公司、事业部、部门主要负责人参加会议。