黄德祥指出，此次培训既是响应国家“数字中国”战略的具体行动，更是集团公司抢抓岁末窗口期、突破发展瓶颈、加速数字化建造的重要举措。他着重强调，技术是企业安身立命的核心根基，对此次参训人员明确提出三点要求：一是要始终严守培训纪律、持续端正学习风气、深入开展交流研讨，在互学互鉴中凝聚技术提升的合力；二是要坚持真学真练、力戒形式主义、追求实际成效，以“把每一次实操都当作实战来打”的态度锤炼过硬本领，在比学赶超中激发技术精进的动能；三是要注重学用结合、强化以考促学，切实将实战考评成果转化为推动工作的实际效能，真正让技术从课堂走向生产经营一线，成为驱动企业高质量发展的核心生产力。

本次培训紧扣工程项目实际需求，系统覆盖BIM软件基础操作、三维建模到成果输出全流程。由湖州职业技术学院与集团BIM技术中心专家组成“双师型”教学团队，采用“理论精讲+案例实操+互动答疑”教学模式，确保“学练结合”不脱节。学员以真实项目为载体开展建模实战，讲师全程指导、即时解惑，培训实效显著。结业综合性实操考核结果显示，全体学员均达到BIM技术基础应用能力标准。通过此次培训，学员们快速掌握了独立建模与可视化呈现能力，为集团公司建筑业数字化转型夯实了人才基础。

湖州职业技术学院建筑工程学院副院长、党总支副书记孙路出席开班式。集团公司各职能部门、各事业部、子公司以及来自核金建设、浙江工勘、浙江物探等多家兄弟单位共30余名技术人员参加此次培训。

集团公司BIM技术应用中心

BIM技术应用中心深度践行建筑业十项新技术，系统推进BIM技术与工程项目规划、设计、施工、运维全生命周期的深度融合，通过构建多维度、高精度信息模型，对复杂节点施工工艺及关键技术方案实施动态可视化推演，前瞻性识别并系统性优化设计与施工瓶颈问题，为项目进度管控、质量保障、成本优化提供全链条、精准化的技术赋能，全面助力集团公司核心竞争能力提升。

中心始终以技术创新为引擎，深耕技术价值转化路径，不断将前沿数字技术转化为工程一线的硬核竞争优势。近三年累计为18个重点项目提供差异化技术支撑，精准赋能项目经营拓展与投标竞争力；依托数字化仿真预演技术，成功化解12个项目重大技术风险点，实现工期优化与资源降耗；创新落地“BIM+VR”沉浸式安全体验，为本质安全型工地建设开辟了数字化新路径。

同时，中心坚持以高水平赛事为创新试验田，构建“竞赛锤炼—成果凝练—技术反哺”的螺旋上升机制，通过持续参与国家级、行业级BIM技术巅峰对决，驱动技术迭代与研发攻坚，成功构建“技术应用—成果转化—价值创造”的全链路生态闭环，创新效能显著——累计斩获“中国建设工程BIM大赛”“新基建杯”“智能建造创新大赛”等20余项省部级及以上权威奖项，并构筑以1项实用新型专利与4项软件著作权为核心的自主知识产权体系，充分彰显了应对复杂工程难题的技术底蕴与持续突破动能。