5月5日-7日，大队党委书记、队长张军带队赴井巷集团工勘院有限公司、久核有限公司、地环分公司开展“三服务”活动，聚焦解决问题、破解难题，为基层排忧解难，并就落实推动高质量大发展行动进行专题调研。大队副队长彭浮萍、总工程师陈焕元参加调研。

5日-6日，张队长一行认真听取了工勘院有限公司中心实验室发展提升规划、上市规划及设计院收购、2019年经营工作保障措施等工作汇报，详细了解了公司在人才储备、制度配套等方面的准备工作，对公司开展的工作给予了肯定。

张队长指出：中心实验室要围绕“山水气矿土”做好文章，突出“高精专尖”属性，有效服务市场需求，实现弯道超车。一要以市场为导向，细化市场调研，明确目标方向；二要以人才为支撑，加速领军型人才的引进和专业型人才的培养；三要以设备为基础，加速配备能凸显核心的设备；四要以计划为准则，制定明确的目标；五要以制度为保障，确保目标任务顺利落实。

张队长强调：对于公司上市规划，工勘院有限公司要深化认识，在行业发展过程的瓶颈时期，要以上市为手段，倒逼改革，加速发展。张队长要求：一是公司班子要进一步统一思想，凝聚力量，达成共识行成合力，要通过不断的学习，持续增强管理水平和决策能力；二是有效发挥公司高精尖设备及科研平台的作用，加大宣传推广力度，提升“核湖勘测”品牌影响力；三是优化公司产业结构及市场布局，巩固传统产业优势，提升高新市场份额，进一步健全分院制度化管理机制；四是让员工过的好起来、富起来，让核湖勘测公司这支队伍大起来、强起来；五是打破常规思维，要敢于借力借势，在省局事企分离改革过程中谋求先机，走出一条可复制的道路。

7日，张队长来到井巷集团久核有限公司、地环分公司，详细了解重点工作推进情况，指导一站式生态修复企业建设。他强调：久核公司挂牌以来，新班子站位高，思想认识到位，工作成效明显，队伍精气神好，经济发展后劲强。

针对下一步工作，他要求：一是把握改革形势，关注行业政策，找准发展定位；二是抓住经营龙头，落实联大联强战略，精准化业务市场，实施靶向攻关，培育市场核心竞争力；三是加强专业技术人员素质提升，固化培训机制，加快更新知识内容、结构；四是增强主体意识，发挥主观能动性；五是加强党建工作，强化规矩意识，规范组织生活，发挥好党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。