2月14日下午，集团有限公司在浙北地质大楼召开质量安全工作会议暨重点工作推进会。集团有限公司班子成员、各成员单位班子、专业化分公司班子和分管质量、安全负责人、项目经理、集团有限公司在湖管理人员共130余人参加了会议。

会上，集团有限公司副总经理陈周晓传达了大队重点工作推进会精神，部署2019年重点工作。会议强调，集团有限公司2019年重点工作按照“兴事业 强企业”发展布局，建筑业坚持“一个优势，两个特色，专业型跟进，服务型保障”的“一业多元”发展战略，勘测业树立“岩土工程一体化”发展理念，地质服务业打造“生态修复专业型企业”战略布局，坚持党群建设、市场经营、资产管理、安全生产齐头并进，注重改革创新，坚持稳中求进，统筹推进各项工作，为集团有限公司加速现代企业改制，实现做大做强、创新驱动、转型升级以夯实事企改革基础的总目标服务。会议还对全年8项重点工作任务逐一分解，明确目标任务、责任主体、责任领导、工作措施，确保工作落实到位。

总工程师吴小光传达了大队质量工作报告精神，通报了2018年度质量考核结果，并作了题为《注重质量基础工作 加强创新创优引导 助力集团转型升级》的质量管理工作报告。报告指出，2018年集团有限公司坚持以质量为核心、以技术为指导、以创新为动力、以品牌为导向，质量管理体系整体有效运行，质量管理工作总体水平稳中有升。报告强调，2019年集团有限公司要主动适应集团化发展要求，结合新管理体系要求，继续秉持“管理下沉、立足基层、服务项目”理念，建立健全集团质量管理体系，对在建的项目工程实施质量情况监督、检查和主动服务，持续、广泛、深入地抓好质量管理工作，开创集团有限公司质量管理工作新局面。

副总经理潘振学传达了大队安全工作报告精神，通报2018年度安全考核结果，并作了题为《统一思想 聚焦聚力 为集团公司全面发展提供坚强保障》的安全生产管理工作报告。报告指出，2018年，面对新形势新任务新挑战，集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推动责任落实，促进规范管理，切实加强安全生产管理工作，顺利实现年度职业健康安全/环境管理目标。报告强调，2019年是集团有限公司改革各项举措关键之年，更是度危求进、转型发展的攻坚年。集团有限公司要以全年总体安全工作部署为引领，以“零死亡、零伤害、零事故”为目标，牢固树立安全发展理念、安全红线意识，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，建立安全生产长效机制，推动集团有限公司安全生产工作再上新台阶。

会上，集团有限公司与相关单位（人员）签订了2019年《经营承包责任书》《质量管理责任书》《安全生产管理责任书》及《总监工作目标责任书》。