10月16日，集团在浙北地质大楼召开管理模式宣贯大会。大队党委书记彭秋波、副队长彭浮萍到会指导。集团各成员单位班子、部门负责人，专业化分公司班子，各成员单位项目部经理和在湖本部管理人员共110人参加了此次大会。

大队党委书记彭秋波强调，此次集团管理模式改革是优化组织架构，推进集团战略转型、改革发展的重要举措，是更好适应集团发展的内在需要。他要求：一是正确认识个人的进退留转，努力实现人生价值；二是牢固树立创新、争先、学习、执行、自律、团队“六种”意识，不断开创集团工作新局面。就集团未来发展，他希望集团全体干部职工同心同德、恪尽职守、扎实苦干，以高昂的精神状态，开创集团工作的新局面，使集团工作步入一个崭新的发展阶段。

会上，集团理事长梅冰为6位集团总监颁发了聘书并签订了工作目标责任书，集团党委副书记叶宏对《核工业井巷建设集团管理模式完善方案》进行了解读。（何蔚旖）