2月29日，公司在浙北地质大楼六楼会议室召开2016年经济、质量安全工作会议。公司领导、各单位、部门负责人，机关工作人员共计70余人参加了会议。大队队长张军到会指导。

总经理梅冰代表公司作了题为《适应新常态  凝聚新动力  努力开创公司改革发展新局面》的工作报告，报告全面回顾了公司“十二五”期间开展的各项工作和取得的成绩，认真分析了改革发展道路上遇到的困难，明确了“十三五”发展目标及2016年工作总体思路和经济发展主要目标。梅总指出，2016年公司要深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，主动适应、把握和引领经济发展新常态，以“上市公司、特级企业”为目标，以企业集团化发展为总思路，坚持以经济发展为中心，以体制改革和创新发展为动力，以优化产业结构为主线，以提高市场竞争力为核心，以企业品牌建设为抓手，齐心协力，迎难而上，开拓进取，真抓实干，为“十三五”赢得精彩开局。并具体从产业转型升级、提升创新能力、强化资质建设、完善队伍结构、加强质量安全文明标化管理、突出项目管理、注重企业文化建设七个方面对2016年工作进行了谋划和部署。

公司党总支书记程爱萍代表党总支做了《围绕中心做服务  着眼改革  促发展为公司“十三五”规划开局保驾护航》的工作报告，会议还听取了公司副总经理严克伍所作的《强化服务  加强管理  注重创新  推进公司质量管理工作再上新台阶》质量工作报告，副总经理汪泳所作的《强化全员安全意识  提升标化管理水平  为公司转型升级提供安全保障》安全工作报告。

会议期间，与会代表们认真审议了各项工作报告，一致认为，报告全面系统、实事求是地总结了“十二五”期间公司所取得的成绩与经验，客观实际的分析了目前存在的困难和问题。在讨论中，代表们各抒已见，畅所欲言，对公司“十三五”发展提出了许多中肯的意见和建议。

会上，大队队长张军作了重要讲话。针对公司“十三五”发展目标，他强调，必须坚持“扎根核电、提升水利、做强市政、做精地环、做优爆破”五业并举的产业体系，并对各产业发展目标和落实举措做了深刻阐述，提出了三点期望：一是做好传达。各项目经理要把大队对长期坚守生产一线，忘我工作的全体职工表示衷心的慰问和深深的敬意传达到位；二是加强学习。各项目经理要以职业经理人为发展方向，强化自身学习，把握新常态，引领新常态，提升自身综合素质，提高项目管理能力和水平；三是架好桥梁。项目经理要担当起连接职工和公司、大队的桥梁和纽带作用，让全体职工都能明确大队、公司的发展方向及目标举措，坚定信心，互相信任，共同为公司改革发展努力奋斗。

公司总经理梅冰做了会议总结。他强调各单位、部门要将会议精神传达到全体职工，围绕各项工作部署要强化执行，重在落实，并对“十三五”期间和2016年公司工作提出了六个字要求，即“发展  创新  规范”。梅总指出：“发展”既是当前形势发展的需要，更是公司自身发展的需要，也是广大干部职工的需求。在全面深化改革的大环境下，全体职工要转变意识，担当责任，强化学习，不断提高自身综合素质，跟上发展步伐；“创新”,以项目基础管理为侧重点，深入挖掘管理创新点，以解决实际问题为出发点，以感恩教育为突破点，强化总结，用发展的眼光大力开展技术创新，加强文化创新力度，落实“文化强企”战略，提高项目管理水平，提升公司核心竞争力；“规范”，在全面依法治国的新常态下，要强化规矩意识、底线意识、纪律意识，严格自律，依法依规从业。

会上，公司与各单位（部门）签订了2016年经营承包责任书、质量安全目标责任书、廉政建设责任书，并对2015年度公司各类先进集体和个人进行了表彰。（程麒麟）

张军队长做重要讲话

总经理梅冰做行政工作报告

公司2016年经济工作、质量安全工作会议现场

总经理梅冰与各单位签订责任书