为适应公司改革发展需求，进一步培育公司经营及项目管理人才，公司第三届“井巷造价能手”挑战赛于11月27日圆满结束。整个过程通过比赛与学习交流相结合的方式进行，范围涵盖公司专业化分公司、区域性分公司、项目部。

本次比赛在总结上届比赛经验的基础上，对比赛形式和内容进行创新，采用公司实际经营项目，增加施工方案的评比，设置监督组监督比赛过程，提升了比赛的广度、深度和公正性。比赛因地因人制宜，全面统筹兼顾，通过公司专业性交流平台，以比赛为载体，集中交流探讨、分享各自心得体会。比赛总结会上，评标专家对各单位在比赛过程中存在的问题进行了逐一点评，对参赛人员提出的问题及疑惑进行了现场解答，提高了比赛的针对性和实效性。

公司副总经理兼总工程师严克伍对本次比赛作了小结。他指出，希望各参赛单位及选手赛后认真总结经验，以本次活动为切入点，把经营工作、施工技术及项目管理有机结合，认真对照点评进行剖析，强化专业技术学习，提高自身实战能力，为进一步促进自身和公司共同发展打下坚实基础。并对下一届“井巷造价能手”挑战赛进行了布置，要求比赛以真实投标的方式进行，比赛内容涵盖资信、技术、商务和理论考试，参赛单位采用自由组合的形式，让比赛参与人数更多、竞争力更强、实效性更高。

公司党总支书记王林对本次比赛活动给予了充分肯定，用“多、广、高、实、公”五字高度概括了本次比赛。多，即参赛人员为历届最多；广，即活动覆盖面广，涵盖公司所有专业化分公司、项目部；高，即比赛水准比往届要高；实，即比赛项目为公司正在经营的项目，有利于选择最优方案投标；公，即设置监督组，整个比赛过程公开、公平、公正。随后，王书记对参赛人员提了几点要求：一是要加强对比赛重要性的认识，加强锻炼，把握机会，迎接挑战；二是要加强学习，认识自身不足，进一步提高综合素质；三是要认真做好总结，学以致用，切实提高工作能力和水平。（陈恒）