新春伊始，万象更新，2月26日，集团第一届二次职工（会员）代表大会在浙北地质大楼顺利召开。职工代表、列席代表、集团在湖管理人员共150人参加了大会。集团党委书记王林主持会议。

集团公司总经理阮仁酉代表集团作了题为《提质量 建核心 促转型 谱写现代企业集团发展新篇章》的行政工作报告，报告全面回顾了集团改革发展取得的成绩，并对2018年工作进行了谋划和部署。

报告指出，2017年是集团发展中的一个不平凡之年，是集团公司发展的新纪元，是井巷发展史上的里程碑。集团的成立，标志着集团公司真正迈出了事业单位改革、事企分离的第一步，标志着集团公司成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场法人主体。集团公司紧紧围绕“特级企业为目标、上市公司为追求”的主线，锐意进取、攻坚克难，经济发展实现巨大突破，内部管理实现巨大转变，核心竞争力实现巨大提升，在产业转型升级上走出了一条差异化、特色化的发展路径，开启了现代化企业改革发展之路。

报告强调，自2013年开始转型升级以来，公司推动了一系列大刀阔斧的改革，经营模式转变为“区域经营与项目联系相结合，行业经营与项目服务相结合，产业经营与项目施工相结合”的新模式；产业结构转变为核电、水利、地环、市政、爆破五业并举的新结构；发展支撑转变为科技创新带动施工技术进步的新支撑；队伍结构转变为六十、七十、八十、九十年代职工平分天下的新结构；管理模式转向经营管理型，为现代企业集团发展奠定了坚实的基础。

报告指出，集团公司未来发展目标是围绕“特级企业、上市公司”的中心目标，以转型升级为主线、以科技创新为引领、以人才建设为支撑、以联大联强为模式，充分发挥总监负责制的管理模式效能，推动经理人职业化、队伍专业化的建设步伐，丰富“三和文化”的内涵，建立起一个有较强市场竞争力的现代化企业集团。

报告指出，2018年是集团加快经济结构调整步伐、实现集团公司新发展、新跨越的重要战略机遇期。集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十九大精神和省十四次党代会精神，紧扣新时代高质量发展主题，坚持五大发展理念，坚持“兴事业 强企业”发展布局，立足高质量、运用新思维、紧跟新形势、勇创新路径、再造新辉煌，强化企业集团建设，提升核心竞争能力，推进产业转型升级。

报告要求，围绕推动集团公司高质量发展，2018年要做好7项重点工作。一是提升改革力度，聚焦转型强企，造就企业发展新高度；二是创新技术经营，塑造产业优势，开创市场经营新局面；三是提升质安监管，聚焦过程管理，探索项目管理新机制；四是提升员工素质，巩固人才高地，实现人才兴企新举措；五是提升资质信誉，增强竞争能力，助力集团公司新发展；六是提升融资能力，共建金融体系，打造健康发展新格局；七是提升管理水平，加强作风建设，凸显文化品牌新气象。谱写现代企业集团发展新篇章。

会议听取了工会主席叶宏作的《围绕中心  助力改革 为集团公司现代企业改革凝心聚力》工会工作报告、总会计师杨海波作的《集团公司2017年度财务工作报告》及《集团公司绩效考评实施办法》《集团公司重点工作实施办法》说明。