11月16日，公司在金丽温天然输气管道工程隧道工程F标项目部召开党政联席会议。公司领导、各单位、部门负责人、党支部书记参加会议。公司副总经理徐先锋主持会议。

会上，党总支书记王林传达了省地勘局林局长到公司湖南桃花江核电项目部考察时要求井巷公司继续立足“核”字优势，唱响“核”字品牌，拓展“核”字效益的讲话精神和大队张队长到项目部调研是提出的“认识四个变化、做到四个转变，跟上时代发展步伐”的讲话精神。通过学习讨论，统一了职工思想，明确了不足，进一步转变了管理理念、行为、方式，为公司改革发展奠定了坚实的思想基础。

根据会议议程，参会人员听取并审议了《公司收入分配办法（征求意见稿）》、《公司分公司“创三优”工作目标绩效考核办法（征求意见稿）》、《公司部门“创三优”绩效考核办法（征求意见稿）》，经过热烈讨论，一致通过了以上三项制度。

党总支书记王林做了会议小结,并对今后工作提出了几点要求：一是要落实会议精神。抓好大队安全文明施工标准化建设推进会、公司党政联席会议精神贯彻学习工作，各单位、党支部负责人要吃透会议精神，要采取多种形式，营造好宣传学习氛围，把全体职工的思想统一到会议精神上来，把行动凝聚到公司的发展中来；二是要加强项目管理。要深刻认识张军队长在加强项目管理工作上提出的认识“四个变化”做到“四个转变”的重要性，增强我们工作的紧迫感、责任感，用以指导具体工作；要以标准化‘十个一’为抓手，大力推进项目标准化，不断提升项目管理水平；要抓好创新平台的落实工作，通过技术、管理、文化三大创新提升管理水平，形成公司核心竞争力，增强公司发展内驱力；要以党员责任区建设为载体，变项目单一的生产管理为组织单元管理，突出基层组织围绕中心、服务中心职能，明确工作发展方向，注重工作目标分解，强化全员管理，促进公司全面发展。三是要强化廉政意识。充分认识当前严峻形势，提高廉政对公司健康良性发展的重要性认识。树立风险意识与底线思维，提高制度执行力，加强对法规制度的学习，严格遵守各项规定，正确处理发展与廉政的关系，确保公司健康发展。（彭国松）