2018年度改革之星—谢后庆

发布日期 : 2019-02-27

谢后庆,现任核工业井巷建设集团有限公司人力总监。

2018年是公司深化改革、转型升级的关键一年,也是公司经济提速、管理提升的重要一年,该同志从现代企业人力资源管理工作出发,将人事管理向人力资源开发转变,突出绩效考核管理,为推动公司人力资源开发与管理工作变革迈出坚实步伐。

面对激烈的施工市场竞争环境,面对人力资源的竞争、人才数量和质量的竞争以及人力资源开发与管理水平竞争的现状,该同志牵头组织召开公司首次人力资源工作会议,制订《人力资源开发与管理实施意见》,提出完善人力资源开发与管理的“两个体系”,极大促进了公司当前事务型管理方式向战略型管理方式的转变、劳动密集型向管理技术型的转变。

该同志深知人力资源部是人事管理的设计者、组织者和监督者。系统组织编写了员工考评办法、管理技术与工勤技能岗位人员分离管理实施办法和员工手册,修订了员工收入分配办法、员工教育管理办法、员工证书管理办法等一系列“钢性”管理办法,为集团公司识别员工优劣,发掘员工潜能,提高工作绩效,实现有效沟通,构建具有向心力、凝聚力、创造力的井巷优秀团队,推动公司总体发展战略目标实现做出贡献。